Структура мотивации специалиста это сочетание желательных и нежелательных для него мотивов по их приоритетности и силе. Для каждого сотрудника в зависимости от его должности и характера работы можно подобрать оптимальную структуру мотивации.

Желательная структура мотивации для первого руководителя

Категория мотивов   Название мотивов их сила и приоритетность
Желательные мотивы «Власть» — 70% и выше
«Профессия» — около 60%
«Творчество» — около 60%
Нежелательные мотивы «Деньги» — больше 54%
«Работа» — больше 60%
«Коллектив» — больше 60%
Нейтральные мотивы Нет  

Желательная структура мотивации для руководителей высшего звена

Категория мотивов   Название мотивов их сила и приоритетность
Желательные мотивы «Профессия» — 70% и выше
«Власть» — от 60% и выше
«Творчество» — около 60%
Нежелательные мотивы «Деньги» — больше 54%
«Работа» — больше 60%
«Коллектив» — больше 60%
Нейтральные мотивы Нет  

Желательная структура мотивации для руководителя среднего звена

Категория мотивов   Название мотивов их сила и приоритетность
Желательные мотивы «Профессия» — 70% и выше
«Власть» — около 60%
«Творчество» — (зависит от характера работы)
Нежелательные мотивы «Деньги» — больше 56%
«Работа» — больше 60%
«Коллектив» — больше 60%
Нейтральные мотивы Нет  

Желательная структура мотивации для менеджеров по продажам

Категория мотивов   Название мотивов их сила и приоритетность
Желательные мотивы «Профессия» — 70% и выше
«Деньги» — около 56%
«Творчество» — около 60%
Нежелательные мотивы «Работа» — больше 60%
«Власть» — больше 60%
Нейтральные мотивы «Коллектив»  

Желательная структура мотивации для инженерно-технических специалистов

Категория мотивов   Название мотивов их сила и приоритетность
Желательные мотивы «Профессия» — 70% и выше
«Творчество» — до 60%
Нежелательные мотивы «Деньги» — больше 56%
«Власть» — больше 60%
Нейтральные мотивы «Коллектив» «Работа»  

Желательная структура мотивации для специалистов творческих профессий

Категория мотивов   Название мотивов их сила и приоритетность
Желательные мотивы «Профессия» — 70% и выше
«Творчество» — 70% и выше
Нежелательные мотивы «Деньги» — больше 56%
«Власть» — больше 60%
«Работа» — больше 60%
Нейтральные мотивы «Коллектив»  

Желательная структура мотивации для рядового бухгалтера

Категория мотивов   Название мотивов их сила и приоритетность
Желательные мотивы «Профессия» — 70% и выше
«Работа» — 60% и выше
Нежелательные мотивы «Деньги» — больше 54%
«Творчество» — больше 60%
«Власть» — больше 60%
Нейтральные мотивы «Коллектив»  

Желательная структура мотивации для рядовых исполнителей, не имеющих четкой профессиональной ориентации

Категория мотивов   Название мотивов их сила и приоритетность
Желательные мотивы «Работа» — 60% и выше
«Коллектив» — 60% и выше
Нежелательные мотивы «Деньги» — больше 56%
«Творчество» — больше 60%
«Власть» — больше 60%
Нейтральные мотивы «Профессия»  

Желательная структура мотивации для предпринимателя

Категория мотивов   Название мотивов их сила и приоритетность
Желательные мотивы «Деньги» — 60% и выше
«Власть» — 60% и выше
«Творчество» — около 60%
Нежелательные мотивы «Работа» — больше 60%
«Коллектив» — больше 60%
Нейтральные мотивы «Профессия»  

Желательная структура мотивации для студентов

Категория мотивов   Название мотивов их сила и приоритетность
Желательные мотивы «Профессия» — 70% и выше
«Творчество» — около 60%
Нежелательные мотивы «Деньги» — больше 56%  
Нейтральные мотивы «Коллектив»
«Работа»
«Власть»  

Оценка отклонений силы мотивов от нормы:

  • Сильное отклонение –  больше 6% (уровень соответствия низкий)
  • Среднее отклонение – от 2% до 6% (уровень соответствия удовлетворительный)
  • Отклонения нет – уровень соответствия высокий

Признаки специалиста заинтересованного работой:

  1. Высокий общий уровень мотивации к работе – от 44 баллов и больше
  2. Высокий уровень признаков трудоголика – выше 50%
  3. Наблюдаются сильные мотивы к работе – от 70% и больше
  4. Последовательное развитие профессиональной карьеры

Признаки специалиста лояльного к работе:

  1. Средний общий уровень мотивации к работе – от 32 до 44 баллов
  2. Средний уровень признаков трудоголика – от 30% до 50%
  3. Есть сильно выраженный мотив к работе – от 70% и больше
  4. Последовательное развитие профессиональной карьеры

Признаки специалиста равнодушного к работе:

  1. Низкий общий уровень мотивации к работе – меньше 32 баллов
  2. Низкий уровень признаков трудоголика – от 0% до 20%
  3. Нет сильно выраженных мотивов к работе – меньше 70%
  4. Частая смена работы, невыразительная профессиональная карьера